POCKET GAMES SOFT01 / 03
分工支持整体决策
选手专注项目中的角色任务，教练协助确立训练重点和比赛准备，分析人员从对局记录中寻找可验证的问题。不同团队的组织结构可能不同，名称相同的职位也未必承担完全一致的职责。
理解一支战队，应该从任务交接和信息流动看协作，而不是凭一个称号推测所有权力关系。
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训练不是重复操作
有效训练可以拆分为个人技巧、多人协同、情境演练和复盘总结。训练目标应当具体，例如减少某个阶段的信息遗漏，或提高资源争夺前的队伍集结效率。复盘时重建当时可见的信息，比事后以结果反推“正确答案”更有价值。
赛前准备还包括休息、时间安排和对规则变化的熟悉，训练量本身并不等于训练质量。
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沟通与职业文化
在快速对抗中，明确、简短、可执行的信息比情绪化表达更有帮助。团队需要建立分歧处理与决策优先级，比赛后也应尊重对手和裁判。职业文化不仅是聚光灯下的表现，还包括稳定训练、合理恢复及公共沟通责任。
不应根据未经核实的传闻推断某支真实队伍的内部制度、合作关系或成绩。